解讀電商“國八條”：鼓勵“走出去”醫(yī)藥O2O迎風口

    5月7日，電商“國八條”出爐，這已經是繼商務部和國稅總局之后，政府部門連續(xù)第三天發(fā)文力挺電商和“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)。業(yè)內普遍認為，電商領域政策的密集出臺，將助力電子商務在經濟、服務領域的地位的提升，2014年度電商領域內較為熱門的移動電商、跨境電商、醫(yī)療電商三大主題將會在2015年度得到進一步的發(fā)展與落實?！兑庖姟方o電商發(fā)展注入了哪些強心劑？不同專業(yè)領域的人士給出了自己的解讀。

　　《國務院關于大力發(fā)展電子商務加快培育經濟新動力的意見》（以下簡稱《意見》）的出爐，將讓電商迎來新風口。稅收扶持、破解融資難、鼓勵跨境電商發(fā)展、推動金融創(chuàng)新，這些都讓電商的發(fā)展有了“強心針”。

　　隨著“一帶一路”已成為未來幾十年內國家層面的大戰(zhàn)略，業(yè)內人士認為，今年跨境電商會有很大的變動，在政府扶持之下國有企業(yè)或將介入該領域。

　　稅收上進行扶持國企或介入跨境電商

　　2014年被稱為跨境電商元年，在政策和需求的雙重刺激下，各大電商巨頭自去年起就紛紛加速布局。天貓、亞馬遜、京東等電商企業(yè)高調入場，洋碼頭、蜜芽寶貝等跨境電商創(chuàng)業(yè)紛紛獲得融資。

　　據(jù)中國電子商務研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2013年中國海外代購市場交易規(guī)模達767億元，較2012年同比增長58.8%；2014年這一數(shù)字是“超千億元”，預計2015年將達到2478億元?！兑庖姟诽岢?，抓緊研究制定促進跨境電子商務發(fā)展的指導意見。其中，營造寬松發(fā)展環(huán)境，降低準入門檻，進一步簡化注冊資本登記，深入推進電子商務領域由“先證后照”改為“先照后證”改革。《意見》還鼓勵國家政策性銀行在業(yè)務范圍內加大對電子商務企業(yè)境外投資并購的貸款支持，鼓勵發(fā)展面向“一帶一路”沿線國家的電子商務合作，擴大跨境電子商務綜合試點，發(fā)起和主導電子商務多邊合作。

　　鼎堃跨境電商俱樂部創(chuàng)始人徐鼎鑫告訴《每日經濟新聞》記者，“一帶一路”是未來幾十年內國家的大戰(zhàn)略，這中間存在著大量的創(chuàng)業(yè)機遇，國家同時支持電子商務企業(yè)建立海外營銷渠道，還鼓勵各駐外機構加大對電商企業(yè)走出去的服務力度?！兑庖姟分赋?，將合理降稅減負，加快推進“營改增”，逐步將旅游電子商務、生活服務類電子商務等相關行業(yè)納入“營改增”范圍。

　　他進一步表示，新政出臺，行郵通道會嚴管，海關將會清查全程各節(jié)點的跟蹤記錄，系統(tǒng)跟蹤。重要的是，如按新稅率保稅業(yè)務，各地都可能放開試點。也就是說，政策落地，在政府扶持之下國企可能會介入其中。

　　醫(yī)藥電商受關注今年底新政要落實

　　伴隨著市場格局的轉變，產業(yè)大整合、大并購不斷加快，醫(yī)療健康產業(yè)成為下一個風口。但根據(jù)中國藥店醫(yī)藥電商研究中心監(jiān)測與統(tǒng)計，2014年中國醫(yī)藥B2C市場交易規(guī)模達到77.9億元，同比增長83%，與2013年166%的增幅相比大幅滑落。

　　中國醫(yī)藥電商研究中心主任張勇對《每日經濟新聞》記者表示，2014年中國醫(yī)藥B2C市場83%的增速還不夠亮眼，主要是2014年市場未發(fā)生大的根本性變化。如果寄希望2015年能夠產生爆發(fā)式增長，需要資本、政策兩方面的助力。今年初，七樂康網(wǎng)上藥店、壹藥網(wǎng)分別獲得3億元和4.5億元的融資，已經開了個好頭，但處方藥何時解禁還是個未知數(shù)?！耙恢币詠?，實體連鎖藥店做O2O有著天然的基因和優(yōu)勢，有些連鎖從快速送藥開始，已經在這方面的布局已具雛形，但是還未出現(xiàn)較為成熟的案例?！币虼耍瑥堄卤硎?，除了鼓勵有條件的大型零售企業(yè)開辦網(wǎng)上商城，《意見》還要求“積極利用移動互聯(lián)網(wǎng)、地理位置服務、大數(shù)據(jù)等信息技術提升流通效率和服務質量”?！兑庖姟返谑l指出，“制定完善互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經營監(jiān)督管理辦法，規(guī)范食品、保健食品、藥品、化妝品、醫(yī)療器械網(wǎng)絡經營行為，加強互聯(lián)網(wǎng)食品藥品市場監(jiān)測監(jiān)管體系建設，推動醫(yī)藥電子商務發(fā)展。……各地區(qū)、各部門要認真落實本意見提出的各項任務，于2015年底前研究出臺具體政策?！睆堄卤硎?，這些均說明醫(yī)藥電商新政將在年底前落實。

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　　企業(yè)樣本

　　網(wǎng)上藥店銷量冠軍七樂康的尷尬：計生用品和隱形眼鏡成“爆款”

　　近日，國務院印發(fā)《關于大力發(fā)展電子商務加快培育經濟新動力的意見》（以下簡稱《意見》），要求國家食藥監(jiān)總局、國家衛(wèi)計委和商務部三部門于2015年底前研究出臺具體政策，推動醫(yī)藥電子商務發(fā)展。

　　前不久，在杭州舉辦的2014～2015中國藥店綜合發(fā)展報告會發(fā)布了《2014～2015年度中國網(wǎng)上藥店銷售排行榜》，七樂康以年銷售77125萬元的業(yè)績奪得第一。

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　　為何垂直醫(yī)藥電商七樂康能夠在短短幾年做到行業(yè)第一？《每日經濟新聞》記者采訪發(fā)現(xiàn)，相比行業(yè)同類企業(yè)，七樂康最大的特點就是堅持“用戶第一”思維，其重點產品選擇、推廣營銷、上下游生態(tài)鏈的構建等舉措，均在圍繞著用戶體驗來做。但其銷售的主要產品卻不是藥品，數(shù)據(jù)顯示，計生用品和隱形眼鏡占據(jù)了其銷售額的半壁江山，折射出了目前網(wǎng)上藥店的尷尬處境。

   賣用戶想買的東西

　　在多個公開場合，七樂康網(wǎng)上藥店董事長石振洋將一切成績歸結于互聯(lián)網(wǎng)時代“用戶第一”的思維。他曾稱，七樂康最重要的考核指標就是回頭客，如果客戶沒有黏度，多大的銷售都沒有意義。

　　中國醫(yī)藥電商研究中心主任張勇告訴《每日經濟新聞》記者，相比不少同類的垂直醫(yī)藥電商，七樂康最主要的特點是互聯(lián)網(wǎng)基因，其中的一個表現(xiàn)就在其主推的產品上面。

　　“七樂康其實在賣藥方面不是特別積極，因為電商主要消費群體在25～35歲，這部分人群用藥需求較少?！睆堄抡f，“計生用品、隱形眼鏡等品類中才是七樂康銷售的重點，這背后的邏輯就是賣用戶想買的東西。”

　　資料顯示，目前七樂康經營品規(guī)數(shù)量33871種，其中中西成藥10648種，醫(yī)療器械類18710種，食品、保健品類1201種，但是其銷售突出的品類卻非常集中。

　　在其TOP10的銷售中，計生用品、隱形眼鏡占到一半左右的份額。其中排名前三的是杜蕾斯安全套（活力裝）青島倫敦12只、海昌水感覺隱形眼鏡多功能護理液舒適型120ml*4瓶裝和九安電子血壓計（智能臂式）天津九安KD5910。

　　目前，幾乎所有的醫(yī)藥電商都還在“燒錢”階段。據(jù)張勇透露，今年3月份，石振洋曾提出，2015年七樂康的目標是追求利潤，不要虧損。

　　實際上，業(yè)內普遍認為，政策限制逐漸放開后，以藥品為主的時代來臨后，醫(yī)藥電商將有更好的發(fā)展機遇。據(jù)了解，為了迎接即將到來的政策利好，七樂康已經組建好團隊，目前有500多人，后期還會繼續(xù)招聘人才，尤其是執(zhí)業(yè)藥師。

　　醫(yī)藥電商面臨五大難題

　　除了對產品進行推廣，七樂康最近還在忙著建設倉儲、物流等上下端產業(yè)鏈。此前，七樂康獲得了3億元的A輪融資，針對專業(yè)的醫(yī)藥配送進一步創(chuàng)新、提升。

　　比照京東、蘇寧等大型自營綜合電商平臺的發(fā)展路徑，早在2014年底，七樂康就開始部署垂直縱深化戰(zhàn)略，在成立廣州七樂康現(xiàn)代醫(yī)藥物流有限公司。目前，七樂康藥品物流的整個倉儲、運輸、配送等都嚴格遵照國家《藥品經營質量管理規(guī)范》（GSP）標準，全程進行溫濕度和GPS監(jiān)控，配備專業(yè)配送車輛和配送人員。

　　據(jù)了解，七樂康率先在廣州施行了高標準的“211限時達”。近期，七樂康又在華東等地區(qū)建設倉儲中心，在此基礎上，七樂康計劃在今年內進一步建立華中、華北分倉，預計在今年能覆蓋珠三角、上海等地區(qū)。與此同時，七樂康推出的“7日無條件退貨”服務，也體現(xiàn)了其在自營物流層面強大的運管實力?！捌邩房荡蟊緺I在廣州，所以其實產品很快到達上海、北京等城市其實有一定的難度，所以要在華東、華北等地建立分倉，其實主要還是為了用戶體驗?！睆堄赂嬖V《每日經濟新聞》記者。

　　對于自建物流的舉措，石振洋也曾直言：“我們自建物流就是為了讓用戶爽，除了物流，還設有技術上的升級也是為了用戶體驗。”

　　目前醫(yī)藥電商除了面臨資本上的挑戰(zhàn)之外，還面臨處方來源、物流配送、醫(yī)保支付、潛在風險、盈利模式等五大難題。而業(yè)內均認為，處方藥網(wǎng)售有望在今年內解禁，石振洋曾表示，將以互聯(lián)網(wǎng)開放的態(tài)度，與“四面八方”的資源進行戰(zhàn)略上的合作，比如可以與阿里健康進行電子處方藥的合作。

　　雖然目前醫(yī)藥電商吸引了很多“大咖”，都還在“燒錢”階段，但是石振洋認為，醫(yī)藥電商的成敗不是錢的問題，主要門檻有藥、醫(yī)、互聯(lián)網(wǎng)三個門檻，其團隊需要對這三方面都比較精通。但是他認為，目前是大家在這三方面各有各的優(yōu)勢，沒有絕對的優(yōu)勢。

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　　巨頭動向

　　百度Mall籌劃上線向大品牌“賣”流量

　　近期傳出百度Mal或將上線的消息，《每日經濟新聞》記者從接近百度的相關人士處獲悉，該平臺將以搜索和地圖定位業(yè)務為基礎，為品牌商提供線上線下引流。

　　電子商務觀察者、萬擎咨詢CEO魯振旺表示，眼下國內尚未真正建立起電商O2O業(yè)態(tài)，此前多是線下百貨公司或創(chuàng)業(yè)公司在摸索。百度Mal面臨的機會很大，但考驗在于O2O業(yè)務光靠技術驅動還不夠，百度不能以純技術思維做項目，需要精通零售業(yè)務的人才助力。

　　為客戶線上線下引流

　　《意見》中，推動轉型升級部分提到，鼓勵有條件的大型零售企業(yè)開辦網(wǎng)上商城，積極利用移動互聯(lián)網(wǎng)、地理位置服務、大數(shù)據(jù)等信息技術提升流通效率和服務質量。支持中小零售企業(yè)與電子商務平臺優(yōu)勢互補，加強服務資源整合，促進線上交易與線下交易融合互動。

　　在電商業(yè)務上可謂屢敗屢戰(zhàn)的百度，近期再殺“回馬槍”—正籌劃上線百度Mal。《每日經濟新聞》記者了解到，為吸引商戶，百度Mal的招商政策是“品牌免首年保證金、免首年平臺服務費、交易費率五折”。目前為止，LV集團、雅詩蘭黛、CLARKS、哥倫比亞、飛利浦等品牌的電商業(yè)務負責人，都表示希望與該平臺合作。

　　接近百度的相關人士透露，百度Mal定位在中高端，只引進1000家中高端國內外線下品牌且只和品牌官方合作，目標顧客是25歲到40歲的小資白領、中產家庭。此外，通過公布線下門店的電話、地址，百度地圖導航可往品牌線下專柜引流。顧客也可以線上購買，線下門店取貨。

　　上述人士對記者稱，百度Mal對百度的價值主要體現(xiàn)為三點：一，形成商業(yè)閉環(huán)，挖掘用戶購物需求實現(xiàn)精準營銷，引導用戶使用百度錢包、從商戶處獲取可持續(xù)性傭金；二，擴大商業(yè)產品的延伸，即通過促成交易、提供增值服務，加大品牌在百度的廣告投放力度；三，搶占中高端電商市場份額。

　　地圖將成觸發(fā)利器

　　百度4月30日公布了今年第一季度未經審計的財報，總營收127.25億元，同比增長34%；網(wǎng)絡營銷業(yè)務收入125.19億元，同比增長33.5%。值得注意的是，凈利潤24.49億元，同比下降3.4%。

　　百度稱，主因是繼續(xù)加強研發(fā)投入，該項支出在該季達22.86億元，同比增長79.1%。另一方面，百度的移動營收占比首次達50%，“正式開啟營收雙引擎時代”。

　　“‘連接人和服務’的閉環(huán)模式從根本上重新定義了搜索框。百度是需求的天然入口，這一巨大勢能在移動業(yè)務上得到繼續(xù)釋放。”百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏如此表示。

　　基于百度的搜索基因和地圖優(yōu)勢，截至2015年第一季度，直達號的接入商戶數(shù)已超70萬。同樣肩負O2O導流任務，百度Mal與直達號有相似之處?！睹咳战洕侣劇酚浾吡粢獾?，百度地圖的每日定位請求量達到110億次，而百度地圖移動端的月活躍用戶有2.7億。

　　李彥宏表示，電商行業(yè)仍在快速增長和快速發(fā)展期，百度Mal雖是新業(yè)務，其模式與百度以往模式是一樣的，就是為合作伙伴帶去流量。

　　魯振旺認為，與阿里巴巴相比，百度的技術基因濃厚、電商基因弱，強項在地圖，此前百度做電商是拿自己短處和競爭對手的長處去硬碰。實際上，大品牌的銷售體量，目前仍是線下大過線上，所以百度Mal圍繞知名品牌“做文章”，推動性將變強，機會較大。

　　聯(lián)系到此前“騰百萬”（騰訊、百度、萬達集團）的合作，魯振旺說，萬達擁有全國最大的線下ShoppingMal體系，如果百度Mal能獲取萬達的支持，將擁有很好的資源。

　　但記者發(fā)現(xiàn)，盡管“騰百萬”在2014年8月底宣布共同出資做萬達電商平臺，但首期投資里，萬達持股70%，騰訊、百度僅各占15%。目前萬達電商平臺非凡網(wǎng)正處于上線內測階段。未來電商O2O業(yè)務上，各方能以怎樣的力度合作，甚至與各自的同類業(yè)務如何展開，或許仍待考驗。

　　魯振旺指出，對百度Mal來說，把直達號、百度錢包等產品融入體系，技術和零售經驗相結合才是出路。光靠技術驅動不夠，未來百度Mal需要考慮招募更多的零售行業(yè)人才，加強與商戶的溝通配合。